FAIRE DÉFILER
Les entreprises qui fournissent des services d'importation et d'exportation sont confrontées aux provocations juridiques quotidiennes liées au traitement des lois et des règles qui régissent cette industrie. Étant donné que chaque pays à travers le monde a ses propres lois qui régissent l'externalisation des services d'importation et d'exportation, la légalité entourant la façon dont une entreprise privée traite ces lois peut être déroutante et écrasante. Le fait de ne pas connaître les lois d'un pays avec lequel vous aimeriez faire des affaires entraîne souvent la retenue des importations et des exportations en douane pendant une durée indéterminée. La gestion de la logistique d'import-export offre les avantages d'avoir un fournisseur de services d'import-export pour gérer ces aspects difficiles de votre entreprise.
Sociétés d'importation internationales et services de courtage personnalisés
L'importation de produits d'autres pays implique la capacité de comprendre et de suivre de nombreux types de lois nationales et internationales qui régissent la manière dont les produits sont importés aux États-Unis. Les entreprises qui relèvent uniquement ce défi ont souvent besoin d'un personnel à temps plein et d'une expertise juridique externe pour naviguer dans les spécifications qui entourent la gestion de la logistique d'exportation et d'importation. Pour éviter les coûts et les tracas associés au traitement de la légalité des importations, les entreprises font souvent appel à un fournisseur de services d'import-export comme Sun Fast International. Nous sommes une société de services d'import-export experte en externalisation qui peut résoudre rapidement et efficacement vos problèmes d'importation internationale.
Import Export Business Essentials
En raison du taux de croissance actuel de la technologie, le commerce mondial est plus facile et plus efficace que jamais. Cependant, avant que toute sorte d'importation ou d'exportation puisse avoir lieu, une entreprise doit suivre certaines procédures qui permettent le bon développement de l'entreprise et de ses partenaires commerciaux potentiels. Certains des principes fondamentaux de la gestion de la logistique d'import-export incluent les éléments suivants :
Comprendre le marché mondial - Avoir une formation en affaires, en relations internationales ou en finance mondiale fournit une compréhension de base des innombrables obstacles et dilemmes auxquels une entreprise doit faire face avant de vendre ou d'acheter un produit auprès d'un fournisseur étranger.
Créez une liste de produits que vous souhaitez importer ou exporter - Une fois que vous avez un produit ou plusieurs produits en tête, il est important d'identifier le bon marché sur lequel le vendre. Une fois que cela est établi, une chaîne d'approvisionnement doit être créée.
Approvisionnement - Les services d'importation et d'exportation s'appuient sur des fournisseurs de confiance pour fournir les biens nécessaires à la création de votre produit. Avoir de très bonnes relations avec vos fournisseurs est essentiel au succès global de votre entreprise.
Tarification des produits – Établir le prix approprié pour un article exporté peut être un art. Si votre prix est trop élevé, le produit peut ne pas se vendre et s'il est trop bas, vous risquez de ne pas gagner d'argent. C'est pourquoi les prix doivent généralement être optimisés à 10 % à 15 % du coût d'achat global.
Localisation des clients - L'un des aspects les plus difficiles auxquels les sociétés d'import-export doivent régulièrement faire face est de trouver une source d'acheteurs cohérente pour leurs produits. Un site Web de qualité et de bonnes tactiques de marketing numérique peuvent attirer des acheteurs sur votre site, mais établir des relations via des appels à froid peut également être un processus nécessaire.
Établir la logistique - L'aspect le plus complexe du processus d'importation et d'exportation implique la logistique et la stratégie consistant à fournir un produit cohérent au consommateur, sans tracas ni retard. Cette partie du processus implique de nombreuses personnes et entreprises et peut souvent devenir une tâche intimidante et écrasante pour une seule personne ou une entreprise dans son ensemble.
Devenir une entreprise d'importation et d'exportation légitime qui peut générer un flux de revenus positif est une tâche compliquée qui implique de nombreux processus et relations. Si votre entreprise souhaite se concentrer plus exclusivement sur votre produit et moins sur le processus et la légalité entourant l'activité d'import-export, laissez Sun Fast International devenir votre fournisseur de services d'import-export de confiance. Nous avons les connaissances et les relations qui vous permettront de vous concentrer exclusivement sur votre produit, en nous laissant la gestion de la logistique export import.
Gestion intelligente de la chaîne d'approvisionnement
En plus d'être un fournisseur de services d'import-export de confiance, Sun Fast International fournit également les capacités éprouvées pour répondre aux besoins de gestion de la chaîne d'approvisionnement offshore de nos clients. Nous avons les connexions offshore internationales pour répondre à vos demandes, tout en réduisant les coûts de contrat et de fabrication. Tout cela est fait en vous offrant une transparence complète des opérations et du processus d'externalisation de la gestion des stocks. Nous fournissons un moyen d'acquérir une synchronisation continue entre la demande de produits et l'exécution des commandes, en utilisant les meilleures technologies logistiques de pointe.
Processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement offshore
Une bonne externalisation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement implique un travail collaboratif entre les acheteurs et les fournisseurs, le développement conjoint de produits, des systèmes communs et des informations partagées. Chez Sun Fast International, nous pouvons contrôler ce flux continu d'informations, ce qui vous permet de vous concentrer sur d'autres domaines de votre entreprise. La liste à puces suivante contient un exemple des aspects de l'externalisation de la gestion des stocks et des processus impliqués dans la création d'une approche entièrement personnalisée pour votre entreprise.
Gestion des flux de fabrication
Gestion de la relation fournisseurs
Développement et commercialisation de produits
Gestion des retours
Gestion de la relation client
Gestion du service client
Style de gestion de la demande
L'exécution des commandes
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